Corporate Personality:
Meer dan een Marketing Term
Het begrijpen van de ‘corporate personality‘ gaat verder dan marketing; het gaat om de essentie van een organisatie en hoe deze intern en extern wordt gevoeld.
Allereerst, voor een organisatie om haar waarden om te zetten in een ‘corporate personality‘, moeten er specifieke stappen worden ondernomen:
1. Definiëren en begrijpen van kernwaarden:
Een grondige dialoog op alle organisatieniveaus is vereist om helder te definiëren wat de waarden echt betekenen.
2. Leiderschapsengagement:
De top moet de waarden belichamen, waarbij hun gedrag als model staat voor de rest van het personeel.
3. Integratie in bedrijfsprocessen:
Dit betreft de naadloze opname van waarden in zowel HR-processen als dagelijkse operationele activiteiten.
4. Continue training en ontwikkeling:
Dit zorgt ervoor dat waarden steeds vooropstaan in de gedachten van medewerkers.
5. Externe communicatie:
Een consequente presentatie van de organisatie en haar waarden naar de buitenwereld toe is cruciaal.
6. Feedbackmechanismen:
Het vaststellen van hoe goed de ‘corporate personality’ wordt ontvangen, is essentieel voor continue verbetering.
Vervolgens, kan de training ‘Niet voor Watjes’ dit proces aanzienlijk versterken:
1. Verdieping van het begrip:
De training verheldert de onderliggende betekenis van belangrijke waarden.
2. Praktische toepassing:
Het biedt medewerkers tools om waarden in hun dagelijkse werk te integreren.
3. Team building:
Gedeelde trainingssessies bevorderen de teamcohesie en de ontwikkeling van een op waarden gebaseerde cultuur.
4. Versterking van de boodschap:
Investeren in dergelijke training benadrukt het belang dat de organisatie hecht aan haar waarden.
Ter afsluiting, de ‘corporate personality‘, wanneer gebouwd op authentieke en geleefde waarden, kan immense voordelen bieden in termen van vertrouwen en loyaliteit van zowel medewerkers als externe stakeholders. ‘Niet voor Watjes‘ kan fungeren als een essentiële tool in deze transformatieve reis.
